7月8日，信质举行了2022年上半年经营管理会议，认真总结回顾了上半年工作，安排部署了下半年工作，要求所有管理人员站在新的起点上，做好迎接一切不确定性的变化 ，保持激情满怀，团结奋发前行，展现信质人一往无前的勇气和不懈奋斗的朝气，在逆境中奋起，在追赶中超越，保证全年指标的达成。公司董事长尹巍，总经理徐正辉，副总经理李海强，董秘、副总经理陈世海，电动车事业部总经理陶开江，各中心、部门、子公司负责人及P3以上中层管理干部、各中心核心骨干等参加会议。
会上，财务中心对公司2022年上半年绩效目标完成情况及下半年经营预测等方面进行了全面汇报。各中心/部门/子公司依次汇报2022年上半年经营管理情况、存在问题及改进措施、下半年工作计划。
总经理徐正辉从公司上半年全面业绩表现、创新突破、管理文化、组织发展等多个维度对上半年作了全面总结，明确了下半年工作的总体要求、工作重点和管理提升方向。希望各部门在下半年锚定战略，坚定成长，依托公司数字化变革顶层规划项目，从制度、流程和人才三个维度，运用“标准三率”不断夯实管理基础，以三个三思想补齐能力短板，以177战略为各个管理维度的目标，以饱满的工作姿态迎接下半年的机遇和挑战，积极拥抱学习和变革，将没有退路才是胜利之路作为信念，打赢下半年这一场发展中的重大战役。
董事长尹巍表示：上半年受疫情和国际环境等因素影响，各项经营指标虽受到一定影响，但挑战与机遇并存。下半年，我们要抢抓促进汽车消费政策的发布、疫情的减缓、新能源汽车的光明发展前景等机遇，以蓬勃向上，克难求进的精神状态；以只争朝夕，全力迈进的豪迈干劲；以披荆斩棘，雷厉风行的顽强作风，努力勤勉，驰而不息向前进。
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