为总结分享车间TPM工作经验，交流学习TPM创新成果，提升设备技术状态，提高装备保障能力，11月24日下午，长鹰信质组织开展了TPM培训交流会。
会上，生产中心副总监王善斌从TPM发展史与理念、定义与说明、一级保养规范标准与计划等方面作了详细介绍。同时，要求我们对设备模具执行“三好四会”。"三好”：管好、用好、修好；“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除故障。
工艺部何谋强从TPM的定义出发介绍了推行TPM的意义，诠释了TPM对企业的重要性，讲解了TPM维护最基本的工作是清扫和检查、润滑、紧固、堵漏，强调了意识的转变、体系的搭建、方法及工具的正确运用是做好TPM的重要举措。
公司总经理徐正辉强调：一要转变思想，强化管理。工作中应根据每个人掌握的技能以及熟练程度合理分配工作，层层落实，责任到人；二要完善设备管理流程，制定岗位说明书，为实践提供依据，为行动提供指南； 三要知行合一，培养利他之心。各班组之间要相互配合，提高效率，增强凝聚力，改善生产保障。
营销：0576-88928188
