深耕质量改善，凝聚团队力量 | 公司QCC阶段成果展示暨颁券会议圆满举行|信质资讯|信质集团

深耕质量改善，凝聚团队力量 | 公司QCC阶段成果展示暨颁券会议圆满举行

2025.11.28来源：信质集团浏览次数：213

质量是企业的生命线，改善是发展的源动力。2025年11月26日上午，公司QCC（品管圈）阶段成果展示暨颁券会议在417会议室如期召开。这场以“总结成果、明确方向、表彰先进”为核心的会议，不仅是对过往质量改善工作的复盘，更是推动QCC活动常态化、专业化开展的重要契机。品质中心张总、体系管理部汤部及14位QCC圈长齐聚一堂，共飨成果、共话未来。

锚定核心要求，明晰改善方向

会议伊始，体系管理部汤部长便以专业视角，围绕QCC作品核心要求展开深度讲解，为各圈组后续工作划定“导航图”。他强调，QCC成果呈现绝非简单的材料堆砌，而是质量工程师管理思维的集中体现，必须做到“版面规范、核心突出、逻辑连贯”，让改善价值直观可见。

针对QCC项目推进的关键节点，汤部长提出了明确要求：

选题要“准”：以真实数据为支撑，精准锁定生产现场的核心痛点，清晰阐述项目的实际价值；

目标要“实”：严格遵循SMART原则，确保目标具体、可达成、可量化，避免空泛；

规划要“细”：明确各阶段时间节点与核心任务，让推进过程有章可循；

分析要“深”：运用多种质量工具开展多维度分析，精准定位问题根源，杜绝片面化、粗糙化；

效益要“全”：既要关注降本增效等直接经济效益，更要重视团队成长、流程优化等间接价值；

标准要“活”：突破传统局限，关联OA等系统形成可执行、可追溯的文件体系，以动态思维规划下一步计划，践行PDCA持续改善理念。

表彰先进标杆，凝聚奋进力量

在热烈的掌声中，会议进入激动人心的结项颁券环节。品质中心张总为顺利结案的10个QCC圈组逐一颁发奖励，沉甸甸的荣誉不仅是对各团队辛勤付出的认可，更是对他们在质量改善中取得成果的肯定。

张总指出，QCC活动是公司质量改善的重要载体，更是质量文化传承的核心纽带。各位圈组长的积极参与，为公司质量提升、打造行业标杆奠定了坚实基础。他强调，质量改善从来不是“一阵风”，而是久久为功的坚持——品质中心将联合各职能部门，长期推动QCC活动开展。

“成熟的工具方法需要扎实的实践落地，唯有将小问题逐个击破，才能筑牢现场质量防线。”张总鼓励全体圈组以此次会议为新起点，持续深耕现场、苦练内功，熟练运用专业工具与系统方法，在攻克质量难题中锤炼团队、成长自我，以系统化思维破解质量挑战，助力公司在激烈的行业竞争中以质取胜。

以改善促发展，以质量赢未来

此次QCC阶段成果展示暨颁券会议，不仅系统梳理了项目推进的核心要求、总结了阶段性成果，更凝聚了团队共识、点燃了全员的改善热情。从精准选题到深度分析，从实践攻坚到成果落地，每一个环节都彰显着“精益求精”的质量理念。

未来，各QCC团队将以PDCA循环思维为指引，把会议要求转化为实际行动，将质量改善融入日常工作的每一个细节。深耕细作、持续攻坚，让“人人关心质量、人人参与改善”成为常态，为公司高质量发展注入源源不断的内生动力。

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